LIDERAZGO

El papel que ejerce un líder salta a simple vista por su poder e influencia hacia las demás personas, con el fin de alcanzar metas en común para un grupo.  

Barahona et al. (2011) indican que a partir de 1940, autores como Lewin, Lippit y White (1939) y sus colaboradores en dicha universidad identificaron los estilos de liderazgo autoritario, democrático y laissez-faire al tomar como grupo de estudio diferentes clubes de niños.

LIDERAZGO AUTOCRATICO 

Un jefe autoritario es aquel que se limita a dar instrucciones y coordinar las acciones necesarias sin pedir asesoramiento previo a sus subordinados. Este tipo de líder muestra una clara orientación a la consecución de los objetivos, pero no se centra en las personas que componen su equipo; se limita a dar instrucciones y coordinar las acciones necesarias para obtener resultados. 

OBJETIVO PRINCIPAL 

Obtener resultados rápidos y exitosos, siendo los resultados a corto plazo los mas importantes, siendo los resultados a largo plazo los pocos elegidos, ya que no siempre se obtienen buenos resultados. El líder autoritario ejerce el poder de forma directa, es auto-convencido y siente que los demás son inferiores.

CARACTERÍSTICAS 

1.  Recompensas y castigos: Cada acción genera su consecuencia, sea positiva por una labor excelente o negativa por una deficiencia en su trabajo.
2.  No pide consejos: No confía en el criterio de sus empleados, toma decisiones bajo su criterio personal. 
3.  Asume responsabilidades: Sean positivos o negativos los resultados, el siempre resuelve las cosas por si solo. 
4.  Indicaciones claras: Sus expectativas son claras en lo que debe realizarse y el como se deben hacer.
5.  Prima la disciplina, obediencia y eficacia en la realización de tareas. 

 

VENTAJAS 

1.  Al querer obtener resultados a corto plazo, genera que las empresas tengan un nivel de expectativas y resultados mas alto. 
2.  Es eficiente.
3.  Efectivo a la hora de tomar rápidas decisiones.
4.  Hay control sobre todo el proceso.
5.  Proporciona poca información importante. 

DESVENTAJAS

1.  No se toma en cuenta otros puntos de vista.
2.  No es productivo por mucho tiempo.
3.  Se enfoca en los resultados, no en el grupo.
4.  Es individual y egoísta.
5.  Afecta la moral del equipo. 

¿ CUANDO UTILIZAR EL LIDERAZGO AUTOCRATICO ?

Este tipo de liderazgo suele ser útil en ocasiones cuando las empresas están en estado critico, ya que en esos momentos lo que necesita la entidad son resultados inmediatos.

También es factible utilizar este estilo de liderazgo cuando el equipo no muestra resultados satisfactorios y va en caída, en ese momento, los empleados necesitas nuevos hábitos para generar diferentes resultados. 

¿ CUANDO NO UTILIZAR EL LIDERAZGO AUTOCRATICO ?

Este estilo de liderazgo no se recomienda utilizarlo cuando el lider tiene menos conocimientos y experiencia que el resto del equipo.

No es recomendable utilizar este tipo de liderazgo cuando la persona encargada no muestra autoridad.

ESTILO DE LIDERAZGO OPUESTO

El tipo de liderazgo que se le contrapone es el liderazgo LAISSEZ- FIARE, ya que este se caracteriza por darle libertad a los empleados, para difinir tiempos y formas de trabajar, caso contrario con el liderazgo autoritario, que interpone el tiempo y forma de realizar las labores.

EJEMPLO DE LÍDER AUTORITARIO

Margaret Thatcher, fue una política de Gran bretaña, famosa por ser una líder autoritaria y conservadora de los años 70´s. El programa económico que implemento, redujo la intervención estatal, dando como resultado el liberalismo económico de su país.

También implemento la privatización de la educación, de la ayuda social, de las empresas estatales y el desempleo. No cedió a las presiones de lideres de empresas privadas, ni a las huelgas de los grupos sociales como los maestros o mineros. 

Es conocida como la dama de hierro, por ser la primer mujer en Europa en guiar a su país. Sus acciones fueron reconocidas por millones de personas, dando como resultado tres elecciones seguidas.